Estratégias de Vendas e Marketing para Empresas e Carreiras
Estruturação de times de Marketing as a Service, consultoria e implementação de estratégias de marketing e vendas para empresas que enfrentam desafios de crescimento.
Mentoria para executivos de marketing que buscam reconhecimento e valorização no mercado.
Consultoria de Vendas e Marketing
Para empresas que precisam de senioridade na liderança dos seus esforços de marketing e vendas, com uma visão experiente para guiar projetos, estruturar e desenvolver o time interno e alçar as estratégias de marketing a um novo patamar alinhado aos objetivos corporativos.
Para Pessoas
Mentor
Desenvolvi a metódologia M.A.V e através dela e das minhas experiências, ensino profissionais de marketing a serem reconhecidos e valorizados trabalhando com alto perfomance.
Sobre mim
Sou profissional de marketing e me transformei em um executivo, consultor e mentor, auxiliando profissionais de marketing e empresas a atingirem novos patamares de sucesso.
No mundo dinâmico do marketing, é fácil para os profissionais se sentirem presos em uma rotina, frustrados, sem reconhecimento, ganhando menos do que mereceriam e até desconfiados de suas próprias capacidades de liderança. Eu compreendo bem essa situação e sei como te ajudar a resolver!
Minha jornada acadêmica e profissional, me levou a explorar diversas culturas e absorver valiosos insights de grupos empresariais.
Conectar-se estrategicamente com as pessoas ao nosso redor – seja com familiares, colegas, colaboradores ou clientes – é a chave para cultivar uma visão compreensiva e empática do mundo que nos cerca.
Ao mesmo tempo, a vida profissional me ensinou a importância de embasar minhas escolhas em dados concretos. E é exatamente isso que encontrei no MBA em Tecnologia, Inovação e Marketing, uma parceria entre a Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) e o Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA).
Além disso, tive a oportunidade de realizar duas formações no exterior: uma focada em gestão de projetos e outra imersa no crescente movimento da indústria 4.0. Essas experiências globais expandiram meus horizontes e enriqueceram minha visão sobre o universo dos negócios.
Minha jornada acadêmica e profissional me levou a explorar diversas culturas e absorver valiosos insights de grupos empresariais.
Hoje, sou reconhecido pelo meu compromisso em impulsionar o sucesso dos meus clientes e mentorados.
Desafios das empresas com
setores de Marketing e Vendas
- Leads de baixa qualidade: Muitas empresas ainda têm dificuldade em atrair leads qualificados devido à falta de segmentação ou estratégias ineficazes.
- Visibilidade limitada da marca: A dificuldade de se destacar em mercados saturados resulta em baixa visibilidade, enfraquecendo a comunicação da proposta de valor.
- Conversões abaixo do esperado: Mesmo com leads qualificados, a conversão em vendas permanece baixa, muitas vezes por processos desalinhados entre marketing e vendas.
- Desalinhamento entre marketing e vendas: Falhas de comunicação e colaboração entre as equipes afetam diretamente a eficiência e o atendimento ao cliente.
- Ciclos de venda longos: A complexidade e demora nas decisões no ambiente B2B exigem paciência e estratégias bem definidas.
- Dificuldade em acompanhar mudanças de mercado: Equipes lutam para se reinventar diante das rápidas transformações do mercado.
- Gestão de clientes: Implementação e manutenção de sistemas de CRM eficientes.
- Ausência de método de trabalho: Falta de processos claros e estruturados, o que dificulta a eficiência e a consistência nas ações de marketing.
Desafios dos Profissionais de Marketing:
- Sentir-se como o braço operacional do diretor, sem espaço para contribuir estrategicamente.
- Acabar assumindo o papel de suporte para o time de vendas, em vez de desempenhar um papel mais estratégico.
- Dificuldade em estabelecer um relacionamento profissional e produtivo com os gestores de vendas.
- Alta dependência do líder para tomar decisões importantes, limitando a autonomia e o crescimento profissional.
- Percepção de pouca relevância do departamento de marketing na empresa, prejudicando o reconhecimento e a valorização do trabalho realizado.
- Falta de direcionamento claro para impulsionar a carreira como executivo de marketing, sem um plano definido para o desenvolvimento profissional.
- Desafio na comunicação eficaz com a equipe, líderes e colegas, especialmente com o departamento de vendas.
- Sobrecarga com tarefas operacionais, resultando em falta de tempo para dedicar ao desenvolvimento da carreira e estratégias de longo prazo.
